4D系统是美国宇航局(NASA)天体物理部分原认真人查理?佩勒林博士创立的一套向导者作育和卓越团队打造系统,,是一个以改变团队配景为目的的简质朴用的作育卓有效果向导者的要领。通过测评识别限制和增强团队绩效的因素,,使用4D系统,,改变团队的文化气氛、心智模式和行为模式,,建设起新的团队文化气氛和行为模式,,从而提升团队绩效,,实现组织开展!!
本次培训共有来自广交芯创、正月十六事情室先生、深度相助企业工程师等单位的20余人加入,,培训主要围绕以下方面睁开:::
1、相识自己的天生个性(绿色、黄色、蓝色和橙色);
2、用4D流程改善人际关系和相助气氛;
3、从4D系统看团队文化的匹配和协作;
4、实践卓越团队的8项行为,,塑造高绩效场域;
5、4D在跨部分协作、聚焦、演讲等典范应用分享。

图1:::4D向导力模子图
通过穿插生命的卓越性、扬长避短、相助之道、匹配的实力等活动,,寓教于乐,,让学员快速融入,,收获满满。

图2:::团建合影

图3:::活动剪影
4D向导力是我校从企业引入的通用职业素养课程,,已连续四年在广交芯创和部分班级实验,,培训以“面授+现场测评+案例钻研与剖析+情境模拟”睁开,,将看似高峻上的团队向导力落地到每一个详细的人际场景和治理细节中去,,不但使加入培训的学员们受益,,还能将这些收益辐射到整个团队上,,让改变爆发,,思方行圆。